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培养中心供氧员工的从业自豪感
2018/4/18    来源:    作者:佚名  阅读:

  吉米·卡特总统善于反躬自省,总是乐于面对自己的缺点,并设法自我改正。卡特十分勤奋而又能自律,同时坚信积极思考的力量。“他是个最守纪律的人”,吉米的朋友们众口一词地这样评论他。他一直是像在就职演说中宣称的那样去做的:“我们知道‘多些’未必就是‘好些’;即使我们这个伟大的国家也有其公认的局限性;我们既不能回答所有的问题,也不能解决所有的问题……总的来说,我们必须为了共同的利益而牺牲个人的精神,去尽我们最大的努力把事情做好。”

  卡特之所以能赢得美国人民的好评,获得至高的荣誉,就是因为他能做到严格要求自己,尽量让自己做到最好。同样,如果我们的领导者在工作的过程中,也能起到表率作用,成为下属和员工的榜样,那么,加强教育,日常工作中,一些中心供氧员工缺乏使命感,没有工作积极性,某种程度上是因为他们对自己的工作或者所在的行业没有信心,为此,中心供氧领导者要不断地向员工提供关于他们所从事行业的美好前景的相关知识与信息,让他们感觉在该领域,他们就是“专家”,培养他们的从业自豪感。

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